瑞幸、星巴克與庫(kù)迪的咖啡江湖:競(jìng)爭(zhēng)催生創(chuàng)新
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- 2024-06-03
瑞幸、星巴克、庫(kù)迪三家咖啡品牌在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大,通過(guò)創(chuàng)新提升自身實(shí)力,滿足消費(fèi)者需求,共同面對(duì)真正的對(duì)手——消費(fèi)者。
瑞幸咖啡在中國(guó)市場(chǎng)銷售額超越星巴克,門(mén)店數(shù)量超1.萬(wàn)家,成為咖啡連鎖領(lǐng)頭羊。庫(kù)迪咖啡以“碰瓷”策略迅速擴(kuò)張,與瑞幸競(jìng)爭(zhēng)中吸引加盟商,兩年內(nèi)開(kāi)出7000家店。星巴克在技術(shù)和供應(yīng)鏈上投入巨資,升級(jí)企業(yè)能力,引入80后聯(lián)席CEO,加速新品推出和市場(chǎng)下沉。瑞幸與庫(kù)迪的競(jìng)爭(zhēng)促使瑞幸加速開(kāi)店,進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn),加密高線城市門(mén)店,下探低線市場(chǎng)。星巴克堅(jiān)持高端定位,改善“第三空間”,夯實(shí)差異化體驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
競(jìng)爭(zhēng)催生創(chuàng)新
標(biāo)簽:瑞幸咖啡,星巴克,庫(kù)迪咖啡,競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新